聖マリアンナ医科大学病院の取り組み｜人材育成・キャリア支援の実際
- 公開日: 2020/2/24
※「看護の価値の体系化を図る」以下の閲覧はログイン（登録無料）が必要です。
“学習する組織”をめざす
法人・看護部理念のもと質の高い看護を提供
聖マリアンナ医科大学病院（以下、当院）の看護部理念は、「コア」と「ケア」そして「キュア」の3つが柱となっています。
看護師が患者の人格を尊重し、個別なニードに対応することで、患者がもつ潜在能力を引き出し、患者自身が自己の置かれている状況を理解して、それに立ち向かえるようにする「コア」、身体への直接的ケアという相互作用を通して、患者および家族、医療者の＜成長・治癒・学習＞の機会とする「ケア」、そして、治療を通して患者と家族を支援する「キュア」です。
法人理念である生命の尊厳（いのち）を中心に据え、この3つの柱に基づいて、最終的には「良質な医療」を提供することで、患者・家族の「健康回復の促進」をめざすものです（図1）。
図1：『コア・キュア・ケア・いのち』のモデル
この「コア・ケア・キュアによる専門的かかわり」は、1960年代から70年代に活躍した、アメリカの理論家リディア・ホールの理論をもとにしています。私たちは、患者満足・スタッフ満足・学習と研究・健全経営をめざし、人的資源・サービス提供・キャリア開発によるネットワーク形成を行い、スタッフを支え、専門職として質の高いケアの提供を促進する実践共同体*です。
看護の価値の体系化を図る
参考になった
-
参考にならなかった
-
この記事を読んでいる人におすすめ
