ここでは看護におけるリフレクションについて、基本的な知識について解説します。 【関連記事】 ● リフレクションの活用　準備編● リフレクションの活用　実施編 リフレクションとは 　リフレクション（reflection）は、「振り返り、反省、内省」と

※「●業務をMECEに整理する」以下の閲覧はログイン（登録無料）が必要です。 1.MECE（ミーシー） 　頭のなかにあるものを整理したり伝えしたりする場面で、図7にあげたような経験はありませんか？ 図7：頭のなかの整理状況チェック 　このよ

現場で問題が発生したとき、知識や経験、勘だけに頼らず、データなどのファクトに基づいて論理的に考え、問題の本質を見極めて解決していく思考とスキルが求められます。そこで、問題を解決していくうえで身につけておきたい、ものの考えかたと頭の整理法について説明します。

看護の現場では、毎日さまざまな問題が発生します。知識や経験ですんなり解決できることもありますが、それだけではうまく解決できない場面も出てきます。まず、問題の解決をはばむ落とし穴について知っておくことが大切です。 　私たち看護師は、知識、技術、態度（こころ）について看護教

※「2.院内教育ガイドの作成」以下の閲覧はログイン（登録無料）が必要です。 1.認知症対応力向上を目指した院内教育ガイド作成の経緯 　日本の後期高齢者人口、認知症高齢者人口が急増するなかで、療養場所を問わず、看護師には、加齢に伴う認知機能障害や認知症について知

看護業務の効率化を図り、看護師がより専門性を発揮するためには、看護師と看護補助者の協働を進める必要があります。 看護補助者の確保が困難となってきているなか、クローバーホスピタルでは、看護補助者がやりがいをもって業務や委員会活動にあたっており、人員確保も安定しつつあり

※「2.TCD開催のきっかけ」以下の閲覧はログイン（登録無料）が必要です。 1.Team Care Drama（TCD）のスタート 　当院では、認知症ケアのさらなる充実を目指し、認知症ケアマニュアル（以下、マニュアル）の改訂を行いました。しかし、マニュアルを作

※「看護の価値の体系化を図る」以下の閲覧はログイン（登録無料）が必要です。 “学習する組織”をめざす 法人・看護部理念のもと質の高い看護を提供 　聖マリアンナ医科大学病院（以下、当院）の看護部理念は、「コア」と「ケア」そして「キュア」の3つが柱と

※「国の政策が大きく影響」以下の閲覧はログイン（登録無料）が必要です。 「現代」という時代背景と医療状況 ハイスピード化する医療 　皆さんは今、すでに看護師としての経験があるので、ある程度の看護の出来事については「できる」という自信はあるでしょうか？それ

※「リーダーシップが求められる理由」以下の閲覧はログイン（登録無料）が必要です。 中堅看護師に期待される役割 頼れる中堅看護師 　中堅看護師には、経験に裏打ちされた看護実践を基盤に、看護提供チームの中核にいることが求められます。さまざまな委員会へ

※「2.病棟師長が認知症の知識をもつ」以下の閲覧はログイン（登録無料）が必要です。 　病棟師長の皆さんは、認知症ケアについてどのくらい関心をもっているでしょうか。自分の親だったらどのような認知症ケアを受けてほしいか、自分だったらどのような認知症ケアを受け

組織の中心となって実習指導をする中堅看護師が、普段の指導内容を振り返り、問題や課題を解決する糸口になるような「教え方」のポイントを紹介します。また、これから実習指導を行う人は、実習指導に向けての心構えや準備の参考にし、実習指導のスキル向上に役立てていきましょう。 ※

※「OK行動」以下の閲覧はログイン（登録無料）が必要です。 自分へのリーダーシップ ケース紹介　看護師12年目の私。病棟を6年、集中治療室に6年勤務しています。今の部署は同僚と仲もよく、働きがいを感じています。ところが突然･･････。 NG行動

※「ポイント2：「相談」という形でお願いする」以下の閲覧はログイン（登録無料）が必要です。 行動変容を促すための3つのポイント 　すでに独自のやり方をもっている中堅・ベテラン看護師に対し、行動変容を促すことは容易ではありません。まずは話を聴き、信頼関係を構築し

プライドが高く、よかれと思って助言しているのに、全く聞く耳をもたない･･････。そんな中堅・ベテラン看護師への指導に苦労している人も多いのではないでしょうか。ここでは、明日から活用できる中堅・ベテラン看護師への具体的なかかわり方と、指導者自身の成長にもつながるような、指